BÚSQUEDA ESTRATÉGICA

La Organización Carvajal, a través de su empresa GC2 ha comenzado una campaña de captación con el fin de tener los mejores profesionales del mercado en la nómina de sus compañías. Para ello se desarrolló una estrategia enfocada en el realce de los valores de una compañía que a pesar de ser tradicional en nuestro medio, sus dimensiones aun están por descubrir entre los profesionales que empiezan a ingresar al mercado laboral y era vital llevar esa información hasta ellos.

La estrategia de comunicación busca hacer un link entre la "C" que caracteriza a las empresas de la Organización y las enormes ventajas de estar dentro de ella. El plan de impactos contempla desde presencia de la marca en universidades y eventos hasta la activación de inscripciones online a través de su web, con un mensaje que invita a los mejores a estar con la mejor.

EDUCANDO PARA EDUCAR

El programa EducaTV en Telepacifico, llega a miles de personas de bajos recursos que no tienen acceso a ningún tipo de educación. Decidieron implementar un plan educativo que pretendía sacar los programas de la pantalla y llevarlos hasta los lugares más necesitados, y para ello era necesario el apoyo del sector privado.

Por eso se planteó como estrategia de comunicación, la creación de un evento de sensibilización llamado "Un día para aprender", en el cual todos los invitados (gerentes, directivos y personal de alto perfil de empresas privadas), tendrían nuevamente un día de clases, recordarían de una manera dinámica lo constructivo que es estudiar con los recursos necesarios y al finalizar la jornada, tendrían contacto con los niños que participaron en los anuncios y las invitaciones, logrando de esta manera una recolección efectiva de aportes que hicieron posible poner en marcha el programa.

SONRISAS SALUDABLES

C-RIO Estética Oral, está conformado por un grupo de expertos en rehabilitación oral estética, para los cuales se hizo necesario encontrar un diferenciador contundente en su categoría al tener en cuenta que Cali es una ciudad altamente competitiva en este sector. El hallazgo importante que permitió encaminar la marca con un fuerte diferencial se centró en la fuerza que C-RIO tiene en este medio, gracias a que los resultados de sus tratamientos se centran en la salud oral del paciente proyectada en el paso del tiempo. Es decir que mientras en otras instituciones el resultado inmediato es la premisa, en C-RIO el resultado para el que se trabaja no es sólo el inmediato, sino su comportamiento a futuro y cómo puede afectar la salud del paciente después de varios años de haberse realizado el tratamiento.

Con esta promesa fue posible llegar a un público que estaba cautivo dentro y fuera del país, captando pacientes para viajes exclusivos de salud hacia la ciudad de Cali, rompiendo los esquemas gráficos que salen del "antes y después" que todos conocemos.

ASEGURANDO EL FUTURO

Respondiendo a la estrategia de comunicación que sostiene la compañía aseguradora Delima Marsh a través de mensajes con sentido social, se crearon anuncios con el fin de estimular comportamientos saludables con el ambiente.

En este caso, el link con los niños y su forma particular de ver el futuro son el vehículo que lleva al lector a visualizar un mejor mañana para todos. Un mensaje que invita a la conservación del planeta generando recordación de la marca.

UN SEGURO PARA LA VIDA DE SU EMPRESA

Delima Marsh creó un nuevo servicio de seguros empresariales y para lograr un rápido posicionamiento de éste en el mercado, se desarrolló una estrategia de comunicación que buscaba proyectar de una forma directa, los riesgos a los que está expuesta una empresa, haciéndole sentir al grupo objetivo que su negocio tambien tiene una vida que debería estar asegurada.

EL CANAL DEL SOL

Telepacífico tenía una total falta de identidad y se había generado rechazo por parte de los anunciantes hacia la marca, estos sentían que pautar en el canal deprimía su imagen y al no contar con un alto rating, la fuerza de ventas no tenía herramientas de peso para lograr la participación de dichos anunciantes.

Como estrategia para el cambio de imagen, se convirtió en fortaleza lo que durante mucho tiempo fue su debilidad, su logotipo, el cual evolucionó para convertirse en un sol más real y poder decir lo que ningún otro canal podría decir: Somos el canal del sol. Un canal más cercano que plasmó la región y su gente en sus pantallas, creando un lenguaje cercano que exhalta los lugares característicos y la riqueza cultural de la región pacífica.

Este fue el primer paso para crear en la segunda etapa, una estrategia agresiva tanto dentro como fuera del canal, generando cambios desde la parrilla de programación hasta la reorganización del departamento de mercadeo. Un inicio que marcó el camino a seguir hasta conseguir un canal autosostenible, diverso y con excelentes ofertas para todo tipo de anunciantes.

NATURALMENTE BELLA

El fortalecimiento de la imagen de Almacenes Si, era una necesidad inminente ante la futura entrada de Falabella a Colombia. Para darle comienzo a este cambio, la propuesta se basó en el fortalecimiento de telas como la unidad de negocio más importante, comenzando un trabajo de posicionamiento como el mejor lugar para encontar el realce de belleza que toda mujer busca al vestirse.

Se generó una imagen más aspiracional de la marca y visualmente contraria a los que venía manejando Falabella internacionalmente con predominio del blanco en su imagen. Almacenes Sí comenzó a presentarse ante sus clientes como una marca aferrada al colorido de una naturaleza que la inspira y que busca ofrecer "telas naturalmente bellas".

Se desprendieron planes tácticos como "puntos por metros", ediciones especiales de la tarjeta Sí con la nueva imagen de telas y variados programas de fidelización que se tradujeron en resultados positivos en el mercado.